Le copilote de vos décisions stratégiques
J’accompagne les dirigeants de PME et de PMI dans les décisions qui engagent vraiment : transformation, gouvernance, croissance, recomposition d’un CODIR.
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Vous reconnaissez l’une de ces situations ?
- Un CODIR bloqué. Les échanges tournent en boucle, chacun garde sa vision, rien ne se tranche.
- Une décision qui s’enlise. Vous tournez autour depuis des semaines. Une décision qui n’avance pas coûte plus cher qu’un mauvais choix assumé.
- Une organisation qui décroche. La transformation est annoncée, les équipes ne suivent pas. Les projets se succèdent, la pièce se rejoue à l’identique.
C’est précisément à ces moments-là que j’interviens. Quand faire appel à moi →
Ni consultant, ni coach classique
Un consultant vous apporte des réponses toutes faites. Un coach classique vous renvoie vos questions. Entre les deux, il y a une place : celle du copilote.
Je ne décide pas à votre place. Je crée les conditions pour que les bonnes décisions soient prises, assumées et mises en œuvre. Et je ne dissocie jamais le travail sur les personnes des résultats attendus : chaque mission vise un changement concret, mesurable dans la réalité opérationnelle de votre entreprise.
Pourquoi moi
- 25 ans d’expérience opérationnelle dans des groupes internationaux (IBM, Alcatel-Lucent, Atos) : j’ai vécu les transformations de l’intérieur, côté décideur.
- Maître Coach certifié, approche systémique des organisations : je travaille sur ce qui se joue vraiment, pas seulement sur l’organigramme.
- Une méthode en 4 étapes, des livrables clairs, des missions de 3 à 12 mois.
« Nous sommes repartis plus alignés, plus lucides et plus engagés. »
Antoine · Directeur général · PME, secteur distribution
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