Dirigeants et CODIR se heurtent souvent à une paralysie décisionnelle qui n’a rien à voir avec le manque d’information, mais avec des désaccords, des peurs et des renoncements non dits.
Les projets transverses ne déraillent pas à cause du code.
Ils déraillent parce que le CODIR fonctionne… comme des silos bien organisés.
Pendant 9 mois, j’ai accompagné un dirigeant et son CODIR sur un projet critique.
On a découvert ce qui change vraiment quand une équipe de direction accepte de se regarder fonctionner.
Et chez vous : votre CODIR, il coopère vraiment… ou il coordonne des agendas séparés ?
Qu’est-ce qui fait qu’un collectif parvient à transcender la somme des individualités, à créer ensemble ce qu’aucun n’aurait pu produire seul ? Cette question est au cœur de nos sociétés (pourquoi la conscience écologique ne se transforme pas en actes?), je vous propose de regarder aujourd’hui ce phénomène dans le contexte des communautés d’entreprise. La question […]
Le syndrome du caméléon, caractérisé par une suradaptation excessive aux attentes environnementales, présente des défis spécifiques en milieu professionnel. Ses manifestations, souvent subtiles, affectent tant les individus que les dynamiques collectives.
Dans un environnement VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu), la transformation des organisations est la clé pour rester compétitif et pertinent. Cette transformation va au-delà des simples ajustements : elle exige un changement profond dans la façon de penser, d’agir et de collaborer. L’agilité Bien plus qu’une méthodologie d’intelligence collective, l’agilité est une philosophie qui […]
Dans le monde des affaires, l’entropie (ou le désordre) peut souvent sembler inévitable : procédures inefficaces, perte de motivation, manque de communication… autant de facteurs qui ralentissent la performance. Cependant, en tant que coach et accompagnateur d’entreprises, notre rôle est d’apporter de la négantropie. Mais qu’est-ce que la négantropie ? La négantropie est un concept […]
Les voyages en groupe offrent souvent une expérience riche en enseignements sur la dynamique humaine. Lors d’un voyage (un trek en Chine dans les contreforts du Tibet) de trois semaines, j’ai observé une progression intéressante qui m’a rappelé les défis similaires rencontrés dans les organisations. La première semaine était empreinte de découverte mutuelle et d’enthousiasme. […]
Quels sont les ingrédients de la réussite collective ? Voici la réponse d’Antoine Dupont : « Il faut des talents − d’un âne on ne fait pas un cheval de course −, un bon staff et il faut qu’un liant se fasse ; ça c’est le plus dur, que les mecs aient envie de se […]
❇️ Je ne doute pas que vous avez toutes les compétences et le savoir-faire pour faire face aux enjeux d’aujourd’hui : agilité, digitalisation et hybridation, auxquels il faut maintenant ajouter la sobriété énergétique ! 🔶 Par contre, êtes-vous organisés pour mettre de façon efficace et pérenne tout cela aux services de vos missions ? C’est à […]
Chez Pegnumi Coaching nous avons la conviction que c’est via l’intelligence collective que nous pouvons avoir une réussite opérationnelle des transformations des organisations. ✳️ Stéphane Blivet nous présente 3 avantages que la méthode Agile apporte aux projets de transformations des organisations et permet le succès de ces programmes souvent complexes. 👍 Merci à Belkacem Ammiar […]